物业（yè）管理服务总体思路
  安（ān）邦物业坚持（chí）“服务以人为本、管理以物为本（běn）”的理（lǐ）念，我们以（yǐ）全国物（wù）业（yè）管理（lǐ）服务区（qū）标准及（jí）评分（fèn）细（xì）则为物业日常管理（lǐ）与服（fú）务工（gōng）作（zuò）的指导，以客户需求（qiú）为导向（xiàng），以诚信、优质、创新、高效为服务理念，以完美服务持续超越客户（hù）不断增长的需求为宗旨，以科技、时（shí）尚、舒适的精彩契合为特点，树（shù）立人（rén）文关怀的（de）人性（xìng）精神，通过五星级（jí）宾馆式家服务模式（shì），使客户真正享受高档物（wù）业（yè），尊（zūn）贵客户的温馨、舒适之生活与良好的（de）办公（gōng）环境。
  （一（yī））皇（huáng）家（jiā）级管家式（shì）服务（wù）
  我（wǒ）们将在物业管理中引入“管家（jiā）”服务模式（shì），“管家”模式是（shì）对传（chuán）统物（wù）业管（guǎn）理模（mó）式的传承和延伸（shēn），是更加精致、合（hé）理、高效的物业管理模式，以达到（dào）更有效、快（kuài）捷的管理服务目标。我们切实（shí）考（kǎo）虑客户（hù）对物业管理服务的需求，客户的每（měi）一项（xiàng）服（fú）务请求都（dōu）将（jiāng）被汇录（lù）在案，并输（shū）入服务数（shù）据库，留作（zuò）将来类似服（fú）务的参考（kǎo）和（hé）便于提供更个性化的（de）服（fú）务。在此基础（chǔ）上更好（hǎo）的（de）为（wéi）客户提供安全（quán）、舒适（shì）、优质的物（wù）业管理服务。
  （二（èr））科技物管
  21世纪是（shì）科技时代，为跟进社会发展，坚持以科（kē）技助（zhù）物业管理（lǐ）的方（fāng）针（zhēn），从客户需（xū）求出发，引进、消（xiāo）化、吸收国（guó）际先进（jìn）技术，将物业（yè）服务（wù）工（gōng）作引进现代（dài）化科学技术，更好的为客户服务（wù）。
  （三）品质物管
  在我们实施（shī）科技（jì）化的物业管理工作中，我（wǒ）们追求的核心是提供品质化的物业管理服务（wù）。实现人与科技协（xié）同发展（zhǎn）要求（qiú），实现物业（yè）管理专业化（huà）发展方向即品（pǐn）质楼宇、品质（zhì）生活（huó）、品质（zhì）空（kōng）间需要我们用品质物管去创建和营（yíng）造，为此，我们还将追求：
  1.精细（xì）化（huà）管理：将服务（wù）覆盖到每一个环节（jiē），控制到（dào）每一个（gè）细节，规（guī）范到每（měi）一项（xiàng）操作，精（jīng）确到每一笔支出。
  2.阳光化（huà）操作：每季度将对物管服（fú）务情况、以书面形式建（jiàn）立归档制度。
  3.建（jiàn）立（lì）服务区物管服务标准：在国家、省市物（wù）业（yè）服务标准的基础上，结（jié）合实际（jì）建立企业物业服务标准；对房屋设备维（wéi）保、清扫保洁、秩序维护服务标准要明（míng）确量化；在（zài）专（zhuān）门成立品（pǐn）控部检查的基（jī）础上，接（jiē）受客（kè）户的（de）监督，明确双方的责任和义务。